Инструкция по функционалу и использованию Модуля SARP
v.1
Модуль SARP (Seller Analytics & Reporting Platform) БЕТА-ВЕРСИЯ!
Аналитическая платформа продавца на маркетплейсах от Команды Huckster Platform позволяет селлеру без затрат ресурсов и практически в реальном времени:
отслеживать динамику изменения продаж, удержаний, доходов;
контролировать процесс выполнения ключевых показателей продаж и доходности в текущем месяце;
выполнять сравнительный анализ важных данных для корректных и своевременных управленческих решений.
Что сейчас умеет наш SARP?
📊 Дашборд - На главной странице сервиса селлер может за выбранный им период (от 3-х до 90 дней) видеть сводные ключевые показатели не только своих заказов, выкупов, удержаний, но и свои доходы. При этом представлены как исторические данные за выбранный вами период, так и динамика их показателей в текущем месяце.
📈 Основные показатели – Структура затрат, продажи и доходы текущего месяца показаны как в разрезе маркетплейсов, так и отдельных кабинетов. Динамика показана в процентах изменения относительно предыдущего периода.
🗓 План-факт продаж - Показатели продаж, выкупов, затрат текущего периода теперь можно легко сравнивать на текущую дату по двум вариантам анализа:
Сравнение с прошедшим выбранным полным календарным месяцем (Вариант А)
Сравнение с аналогичным периодом прошлых месяцев (Вариант В).
Примечание:
Все подсказки по значению используемых терминов и обозначений селлер всегда можете увидеть под значком <?>
Термин «План» используется пока не в качестве обозначения планового показателя продаж или KPI для достижения иных показателей (доход, чистая прибыль и др.), а в целях сравнительного анализа основных показателей, достигнутых селлером на текущую дату по сравнению с фактическими показателями предыдущих периодов (по двум Вариантам анализа).
Для подключения к Модулю SARP полезно ознакомиться с Инструкцией по подключению (в части порядка предоставления Сервису токенов с правами, необходимыми для сбора финансовой информации) или связаться со Службой поддержки в вашей Телеграм-группе.
ВАЖНО: Функционал Модуля SARP постоянно расширяется. Загрузка себестоимости, Отчет P&L (Прибыли и убытки), тренд-прогноз и другие доработки Модуля скоро будут доступны.
📈 Тренд-прогноз
Тренд-прогноз, позволяет визуализировать ожидаемые значения ключевых показателей до конца текущего месяца. Прогноз отображается на графиках заказов, выкупов и дохода в виде пунктирной линии, продлённой от последней доступной точки.
Прогноз строится по двум сценариям:
По тренду за предыдущий месяц — Используются данные полного предыдущего месяца. — Как рассчитывается линия? Пример, Линия рассчитывается на основе среднего дневного прироста (или динамики) за прошлый месяц.
По тренду за текущий месяц — Используются данные с начала текущего месяца до текущей даты. — Рассчитывается на основе фактической динамики показателей в текущем периоде. — Активируется с 7-го числа текущего месяца, так как до этой даты недостаточно статистически значимых данных для устойчивого расчёта тренда. — До 7-го числа данный вариант недоступен и не отображается.
Правила отображения:
Прогнозные линии отображаются пунктиром разного цвета синий — фактические данные по предыдущему месяцу (например, зеленная — тренд-прогноз по предыдущему месяцу, оранжевый — по текущему).
На графике предусмотрена подпись легенды:
«Прогноз (по предыдущему месяцу)»
«Прогноз (по текущему месяцу)» — при наличии.
Прогноз экстраполируется до последнего дня текущего месяца, включительно.
При наведении на точку прогноза отображается всплывающая подсказка с датой и ожидаемым значением.
Пример интерпретации:
На 10-е число декабря система строит два прогноза:
Один — на основе среднего роста за ноябрь (постоянный тренд)
Второй — на основе фактических данных с 1 по 10 декабря (актуальный тренд) Сравнение позволяет оценить, опережает ли бизнес-процесс прошлые темпы или отстаёт.
Примечание:
Прогноз носит рекомендательный характер и не учитывает внешние факторы (рекламные кампании, сезонность, изменения в логистике и т.д.). Рекомендуется использовать его как инструмент для оперативного планирования и корректировки стратегии.